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MePSS का परिचय सफल पीएसएस नवाचार डिजाइन और उत्पादों और सेवाओं की एक परस्पर प्रणाली की बिक्री पर केंद्रित है कि एक रणनीति के लिए पूछता है। MEPSS (पीएसएस के लिए क्रियाविधि) आप 'बॉक्स के बाहर' लगता है और सक्रिय रूप से अपने डिजाइन की प्रक्रिया में दृश्य, विश्लेषण और हितधारक प्रबंधन का उपयोग करने में मदद करता है। MEPSS नवाचार कार्यप्रणाली और उपकरणों के नए उत्पाद-सेवा प्रसाद बनाने में अपने संगठन की सहायता। सब अभिनव संगठनों - भले ही उनके आकार और बाजार क्षेत्र की, MEPSS पद्धति का उपयोग कर सकते हैं। हम पीएसएस-विकास में सहायता करने के लिए प्रकाशित किया कि MEPSS हैंडबुक परामर्श की सिफारिश इस webtool के अपने उपयोग का समर्थन। MEPSS परियोजना का विकास और विकसित करने को लागू करने और उत्पाद सेवा प्रणालियों की निगरानी के खाते में लेने के लिए विभिन्न पहलुओं को कवर करने की जरूरत है कि विशेषज्ञता के विभिन्न क्षेत्रों में एक साथ तरीके लाने की है। विशाल नए बाजार के अवसरों को खोल सकते हैं - और इस तरह व्यावसायीकरण के लिए सही पीएसएस विचारों को लाने - MEPSS चरण मॉडल अपने निर्णय लेने का समर्थन करता है। MEPSS में विकसित किया गया है कि विशेषज्ञता के प्रमुख क्षेत्रों में शामिल हैं: डिजाइन और पीएसएस के कार्यान्वयन से संबंधित पहलुओं; लोग, ग्रह, लाभ (जैसे जीवन चक्र आकलन (एलसीए) और जीवन चक्र लागत (एलसीसी) या नए तरीकों के माध्यम से) आयामों पर पीएसएस नवाचारों के प्रभावों का आकलन; पीएसएस के विकास और कार्यान्वयन में उत्तराधिकारी और विफलता कारकों। उत्पाद सेवा प्रणालियों सिद्धांत एक नया सामरिक स्तर के लिए कंपनियों को लाता है और नए औद्योगिक दृष्टिकोण प्रदान करता है। यह मूल्य सृजन, सामाजिक संदर्भ और औद्योगीकरण सपने पर नए तरीकों को खोलता है - पाठ बॉक्स में पीएसएस की परिभाषा में परिलक्षित होता है के रूप में। मुख्य बिंदु पीएसएस सभी वाणिज्यिक गतिविधि ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने का प्रयास है, जिसमें एक ज्ञान आधारित प्रणाली के लिए एक संसाधन आधारित उत्पादन प्रणाली से चलती है, उत्पाद / सेवा के मिश्रण में एक स्विच है कि शामिल है। अधिक बुद्धिमान और कुशल तरीके से ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने में अच्छा व्यवसाय समझ में आता है, क्योंकि पीएसएस फायदेमंद होते हैं। वे पूरा पुनर्विचार और मौजूदा प्रक्रियाओं का नया स्वरूप के लिए अनुमति देते हैं, और अक्सर एक प्रणाली के स्तर पर मौलिक परिवर्तन समझा जाए। एक नई सोच का विकास करना है कि यह ग्राहकों के लिए तैनात करता मूल्य सृजन तंत्र पर पुनर्विचार करने के लिए एक कंपनी के लिए सक्षम हो जाएगा। पीएसएस अवधारणाओं के साथ कार्य करना रचनात्मक सोच, और नए (और संभवतः अधिक दिलचस्प है) बाजार प्रस्ताव की एक किस्म को खोजने के लिए इसलिए संभावनाओं बढ़ाना कि शिक्षण संस्थाओं में यह परिणाम है।